Grupo 62
AquaCero
¡Capturando la lluvia para un campus más verde y sustentable!
AquaCero
Resumen: ¿Quiénes somos?
AquaCero es una iniciativa creada por estudiantes de la Universidad Nacional de Colombia en articulación con la oficina de gestión ambiental (OGA) para la recolección de datos, evaluación y análisis de alternativas para el uso de aguas lluvia en el campus universitario.
El hilo conductor de este proyecto se basa en el desarrollo de un aplicativo en el que sea posible estimar los costos, viabilidad técnica y operativa de un sistema urbano de drenaje sostenible (SUDS) que reduzca los costos económicos y beneficie a la comunidad por medio de la recolección, almacenamiento, distribución y uso del recurso.
Nuestro Equipo: Un trabajo interdisciplinar
El equipo de trabajo se compone esencialmente de 6 estudiantes de ingeniería de la Universidad, los cuales se encuentran adscritos a los programas de pregrado de Ingeniería Mecánica, Civil, Química y Sistemas, acompañado del ingeniero Juan Rodríguez en su papel como mentor.
Duvan Bermudez
CEO
Mi aporte al grupo de trabajo puede verse como puente de comunicación entre los actores del proyecto, incluyendo los miembros del grupo.
Sergio Aza
CMO
Mi aporte al equipo de trabajo se vio reflejado en las distintas etapas del proceso de selección de solución al problema planteado, generando aportes e ideas en pro de avanzar en el desarrollo del mismo.
Daniel Almansa
CTO
Mi aporte principal involucra la recolección de datos y expertos en el tema, además de parametrizar el producto con el fin de obtener un modelo de recolección eficiente y viable.
Daniel Mariscal
CCO
Aporte en comunicación entre diferentes especialidades del proyecto, dando acople y direccionamiento al producto.
Juan Oviedo
CFO
Aporté en el diseño de la solución propuesta y en el dialogo directo con el grupo de partes interesadas en el proyecto.
Daniel Cortés
COO
Aporte en la gestión de calidad e innovación del proyecto, gestionando los niveles de servicio y supervisando el estudio ambiental.
Juan Sebastián Rodríguez
Mentor
La contribución de nuestro mentor ha sido fundamental para el desarrollo exitoso del proyecto. Su conocimiento y experiencia en ingeniería nos ha guiado en la identificación de los desafíos, la evaluación de soluciones potenciales y la implementación de estrategias. Gracias a su orientación, hemos podido abordar los aspectos técnicos y logísticos, asegurando la viabilidad y calidad del proyecto en todas sus etapas.
Problemática
La problemática asociada radica en la falta de implementación de sistemas de recolección y aprovechamiento de aguas lluvia en la gran mayoría de los edificios de la universidad. Actualmente, solo 5 de los 129 edificios cuentan con dicho sistema, lo que genera un consumo excesivo de agua proveniente de fuentes públicas. Esta situación tiene un impacto económico significativo, ya que la universidad debe destinar cerca de 900 millones de pesos al pago de servicios de agua.
Además, el volumen de agua utilizado para propósitos de aseo en el campus es alarmante, por lo tanto, se evidencia una necesidad de optimización y reducción en el consumo de agua, considerando que una máquina para aseo puede utilizar hasta 140 litros por día.
Objetivo
Lograr una solución eficiente y rentable desde una perspectiva económica, aprovechando la tecnología para tomar decisiones informadas sobre la implementación del sistema en cada edificio y maximizando así los beneficios económicos y ambientales.
Actores
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Vicerrectoría de Sede: Alto interés con alto poder.
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Dirección de Ordenamiento y Desarrollo Físico: Alto interés con alto poder.
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Oficina de Gestión Ambiental: Alto interés con bajo poder.
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Comunidad académica: Alto interés con bajo poder.
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Facultades: Alto interés con bajo poder
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Personal de Servicios Generales: Bajo interés con bajo poder
Proceso
Responde al ¿Cómo? mediante una línea de tiempo de todo el proceso para llevar a cabo la propuesta de valor del proyecto, mostrando la secuencia de eventos ordenada a lo largo del desarrollo del mismo, usando una escala adecuada registrarán y graficarán los hechos cronológicos para el resultado del proyecto. Hacer énfasis en la validación de la solución tanto desde la perspectiva técnica, económica y ambiental. Incluyen lo que se hizo y lo que se va a hacer. (centrarse en hitos)
Actores Involucrados
Facultades: Tienen el poder de brindar acceso a la información asociada al consumo, así como la facilidad de promover la implementación de las soluciones en su infraestructura.
Oficina de Gestión Ambiental: En representación de la vicerrectoría de Sede, la cual tiene el poder de brindar recursos al proyecto. Adicionalmente, tiene un interés en una reducción de costos para toda la universidad.
Alto Interés, Bajo Poder
Vicerrectoría de Sede: Posee la autoridad para asignar recursos al proyecto y, además, muestra un claro interés en lograr una reducción de costos a nivel universitario.
Dirección de Ordenamiento y Desarrollo Físico: Puede brindar aportes técnicos para la correcta implementación del proyecto, además que se tiene un interés económico en el mismo.
Alto Poder, Alto Interés
Personal de servicios generales: No tienen interés en el origen de las herramientas de trabajo ni poder sobre qué herramientas se emplearán.
Bajo Interés, Bajo Poder
Comunidad Académica: Tienen un interés en cómo se aprovechan los recursos desde la perspectiva de un desarrollo sostenible para el campus en el cual permanecen. Adicionalmente, la reducción de costos de servicios puede involucrar mayor inversión en otras áreas de infraestructura.
Alto Interés, Bajo Poder